À propos

À propos

Lors de sa longue migration, le Monarque utilise un gène unique, tel un compas, situé dans ses antennes, lui permettant de se diriger vers sa colonie d'origine sur plusieurs générations.

Les valeurs de Plan Monark

L'Intégrité est vitale pour construire la confiance et maintenir d'excellentes relations.

Nous traitons chacune des situations avec objectivité et diligence afin de nous assurer de la pertinence et de la neutralité du diagnostic proposé. Nous communiquons une information de qualité et complète, ce qui suppose qu'elle est juste, contextuelle, facilement accessible et compréhensible.

Le Respect, compte tenu de la nécessité de concilier des intérêts parfois divergents des nombreuses parties prenantes.

Nous prenons donc soin d'agir avec courtoisie et discrétion afin de développer une collaboration essentielle à la réalisation des ambitions de chaque client.

La Transparence, car nous devons toujours parler des vraies affaires, être sincère et être capable de justifier les actions proposées.

Nous faisons preuve de professionnalisme, qui implique que nous émettions des avis qui tiennent compte de divers facteurs et permettent une prise de décision éclairée et bien documentée.

La simplicité, car chaque collaborateur doit mettre à contribution ses connaissances, ses habiletés et son expérience accessible de manière précise, logique et autonome.

Nous découpons en petits morceaux des plans d'exécution afin de célébrer des petits succès, un à la fois, de manières précises, logiques et autonomes.

Un parcours éprouvé dans le secteur bancaire

Avez-vous des difficultés à trouver des solutions efficaces adaptées à vos projets en cours et à vos différentes équipes de travail? Vous cherchez à développer un meilleur rendement collectif au sein de l'organisation, à déployer et implanter des processus cohérents?

Plan Monark a été construit pour dresser un bilan clair des ressources humaines, des opérations et de la gestion de performance au sein des projets. Ce bilan sert à déterminer les leviers d'action nécessaire au déploiement maximal mis à la disposition des organisations.

Active depuis 2012, la démarche est utilisée pour le suivi ponctuel de solutions mises en place dans des équipes de travail.

L'amélioration en continu : comment simplifier, rendre plus efficace et accessible à tous le parcours ?

Toutes équipes de travail font de leur mieux avec les connaissances qu'elles ont. Et si elles pouvaient faire davantage en sachant clairement chaque étape à franchir selon les différents projets en cours pour atteindre leurs objectifs ?

Plan Monark a vu le jour pour :

  • les gestionnaires qui veulent démontrer de la clarté lors de leurs réunions. Qui souhaitent partager un parcours sur mesure impliquant leurs employés aux différentes solutions proposées.
  • les experts/consultants qui cherchent des solutions novatrices et mobilisatrices reliées à l'exécution des entreprises.
  • les dirigeants qui désirent connaître la situation réelle sur le terrain. (projet d'amélioration continu, transfert d'entreprise).
  • les conseillers à la quête de nouvelles façons d'entrer en relation avec leurs gestionnaires ou de garder le contact en continu.
  • l'équipe de travail qui tient à mobiliser ses troupes lorsque certaines actions ne sont pas déployées aux bons endroits, au bon moment.

Vous souhaitez évaluer vos activités de gestion dans le cadre du télétravail, de la dynamique d'équipe, de la satisfaction client, de la transformation numérique ou de l'accueil et la rétention?

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