ERP et performance : structurez le changement, accélérez les résultats
Une démarche technologique agile.
Dans un contexte économique incertain, la productivité est devenue un levier stratégique essentiel pour assurer la résilience et la compétitivité des entreprises. Réduire les coûts, améliorer l’efficacité, accélérer la prise de décision : autant d’objectifs atteignables grâce à l’automatisation et à la rationalisation des opérations.
C’est pourquoi de nombreuses entreprises optent pour l’implantation d’un ERP. Et les résultats parlent d’eux-mêmes : selon Panorama Consulting Solutions, 95 % des entreprises ayant adopté un ERP ont constaté un retour sur investissement positif dans les deux premières années.
Ce n’est pas qu’un projet technologique. Il implique une restructuration importante des processus et des habitudes de travail, ce qui engendre des obstacles tels que :
- Manque de clarté sur les besoins de chaque équipe.
- Charge de travail supplémentaire temporaire pour les employé·es impliqué·es.
- Résistance au changement : ce n’est pas simple de changer des habitudes de travail.
Selon le journal Les Affaires, dans 70 % des cas, l’échec d’un ERP est dû à la résistance des employés face au changement.
L’importance de la communication
"La transformation d’une entreprise repose en grande partie sur la capacité des dirigeants à impliquer leurs équipes. Trop souvent, les initiatives d’amélioration échouent non pas à cause de leur conception, mais à cause d’une communication défaillante. On ne communique jamais trop, surtout en temps incertain. Si vous voulez améliorer votre productivité, assurez-vous de motiver et d’engager vos équipes avec une communication authentique." — Olivier Laquinte, Expert invité, Journal Les Affaires
Le rôle clé de Plan Monark dans une implantation réussie
Plan Monark, c’est plus qu’un simple outil d’analyse. C’est une solution intégrée qui allie diagnostic et pilotage des équipes au niveau tactique, permettant non seulement de structurer les implantations ERP avec rigueur et efficacité, mais aussi d’assurer un suivi dynamique et une mobilisation continue des équipes. Contrairement aux solutions classiques de gestion de projet, Plan Monark se distingue par son approche collaborative et son intégration de la rétroaction en temps réel, garantissant une adoption rapide et une exécution maîtrisée. La plateforme centralise les activités clés et facilite une communication continue avec les parties prenantes pour assurer une exécution fluide à chaque étape de la transformation.
Avec Plan Monark, vous bénéficiez de :
✅ Une vision claire et partagée : des tableaux de bord dynamiques assurent l’alignement entre la stratégie d’implantation, les objectifs et les besoins du terrain, facilitant les communications.
✅ Un suivi automatisé et une prise de décision réactive : des indicateurs en temps réel permettent d’identifier où sont les enjeux et d’ajuster les actions sans perte de temps.
✅ Une collaboration renforcée et un engagement accéléré : en impliquant les équipes dès le début et en favorisant une culture du feedback et une communication transparente, Plan Monark facilite l’adhésion et réduit la résistance au changement.
Anticipez les défis
L’implantation d’un ERP ne doit pas être une source de stress, mais une opportunité d’amélioration continue.
Avec Plan Monark, votre plan devient une transformation organisationnelle maîtrisée, structurée autour de l’humain et dans un cadre d’efficience.
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